Skip to content

第三十七章 组队

论坛私信的回复在凌晨一点二十三分跳出来。

"可以聊聊。我也是大专生,今年大三。"

林知行盯着屏幕,鼠标悬停在对方的头像上——一只卡通企鹅,背景是代码瀑布。ID叫"码农小陈",个人简介写着"Python重度用户,讨厌前端,相信代码能改变世界"。

他点进对方的帖子记录。最近三个月,"码农小陈"在论坛上回答了两百多个Python相关的问题,从爬虫到数据分析到自动化脚本,每个回答都很长,代码块里注释密密麻麻。有几帖的浏览量过万,底下有人叫他"陈老师"。

技术应该不差。

林知行敲了一行字:"我叫林知行,正在组队参加全国AI应用大赛。看了你的帖子,觉得你的技术栈和我们需要的方向很匹配。方便加个微信聊聊吗?"

发送。

三分钟后,企鹅头像亮了。

"行。wx: python_chen_2024。"

林知行加了好友。对方的微信头像和论坛一样,企鹅卡通。朋友圈三天可见,最近一条是转发的Python 3.12新特性解读。

简单聊了几句,林知行把比赛信息和自己的想法说了。对方回消息很快,但每条都很短。

"方向可以。"

"我能做后端和算法模块。"

"什么时候开会?"

林知行:"明晚八点?线上。"

"行。"

干脆利落。没有废话。

这是第一个。


第二个是大二学妹,叫苏雨晴。

她之前在方小满拉的"小林AI工作室"群里冒过几次泡,帮排课系统做过数据标注的兼职。方小满说她"手脚麻利,话不多",林知行对她印象不深——只记得她交活总是提前,Excel表格做得比他自己还规整。

他在群里@了她。

"雨晴,你有没有兴趣参加一个比赛?全国AI应用大赛,我正在组队。"

消息发出去四十分钟,已读,没回。

林知行又等了十分钟,正准备补一句"不方便也没关系",苏雨晴的消息来了。

"我行吗?我只会做数据标注和基础的Excel处理。"

林知行:"比赛中有一个很重要的环节是用户调研和数据整理,你的Excel能力很有用。而且你是非技术背景,能帮我们从普通用户角度看问题。"

这次回复快了些:"好的,我愿意试试。谢谢学长。"

林知行:"明晚八点线上开会,我把链接发群里。"

"好的。"


四个人的团队,加上姜意做产品顾问。

林知行在文档里列了一张表:

  • 林知行:技术核心,产品方向
  • 方小满:业务拓展,团队协调
  • 码农小陈:后端开发,算法模块
  • 苏雨晴:数据整理,用户视角
  • 姜意:产品顾问(不挂名)

他盯着这张表看了几秒,然后在每个人的名字后面加了一栏——"我需要他们做什么"。

写到"方小满"那一行时,他停了一下。

方小满能做什么?

他技术不行,产品不懂,商业上还在学。但他有人脉,有热情,有那种"什么都敢试"的劲头。

林知行在方小满的名字后面写了三个字:"团队润滑。"

然后他在"苏雨晴"后面写了:"用户视角。"

在"码农小陈"后面写了:"技术实现。"

在自己的名字后面写了:"所有其他。"

他看着这张表,忽然觉得不对。

四个人,只有"码农小陈"是纯粹的技术输出。他自己要负责方向、架构、核心算法、产品设计——这些加起来,是一个人干三个人的活。

而方小满和苏雨晴,一个是"润滑",一个是"视角",都不是硬产出。

这意味着在接下来的两个月里,真正写代码的人只有他和"码农小陈"。而"码农小陈"的技术水平到底怎么样,他还不知道。

林知行把文档保存,关掉。

他想起姜意说过的话:"你不能一个人扛所有事。"

但问题是,他不知道怎么让别人帮他扛。


晚上八点,腾讯会议。

林知行提前五分钟进了会议室,测试了一下屏幕共享和麦克风。方小满七点五十八分进来,背景是宿舍,嘴里还嚼着东西。

"吃了吗?"方小满问。

"吃了。"

"我刚泡了碗面,红烧牛肉的。"

八点整,"码农小陈"的头像亮了——一只企鹅,没有开摄像头。麦克风图标跳了一下。

"听得到吗?"一个偏沉的男声,语速快。

"听得到。"林知行说。

"我是陈一鸣。叫我小陈就行。"

八点零一分,苏雨晴的头像亮了——默认的灰色头像,也没有开摄像头。

"学长好。"声音很轻,几乎被背景的电流声盖住。

四个人到齐了。

林知行清了清嗓子,开始说:"感谢大家。时间有限,我直接说——我们四个人要组队参加全国AI应用大赛,截止时间还有不到五天交作品简介,两个月后交成品。目标是拿到名次,前三名有十万奖金。"

他顿了一下,补了一句:"我自己需要这笔钱。"

方小满嚼面的声音停了。

陈一鸣的声音响起来:"作品方向定了吗?"

"初步有一个方向。"林知行共享了屏幕,打开一个文档。"做一个面向中小企业的AI应用生成平台。核心是可解释AI——用户不需要懂技术,只需要描述需求,平台就能生成带解释的AI应用。"

"什么意思?"方小满问。

林知行解释:"比如张老板想做一个排课系统。他不需要找技术团队,只需要在平台上输入'我有37个校区、1000名老师,需要自动排课',平台就能生成一个可用的排课系统,而且每条排课结果都会附带解释——为什么这么排。"

"那不就是低代码平台?"陈一鸣说。

"不完全是。低代码平台还是需要用户理解组件和逻辑。我们的平台更进一步——用户只需要描述问题,平台自动拆解需求、选择技术方案、生成代码。"

陈一鸣沉默了几秒。

"技术上可行。"他说,"但有两个问题。第一,需求拆解的准确率能做到多少?第二,生成的代码质量怎么保证?"

"这两个问题我还没想清楚。"林知行说。

"那就不对。"陈一鸣的语气没有变化,但话很直接,"如果核心可行性都没验证,这个方向就是空中楼阁。"

会议室里安静了两秒。

方小满的声音插进来:"哎,小陈,咱们先别急着否定嘛。林哥做的排课系统已经上线了,效果很好——"

"排课系统是定制项目。"陈一鸣打断他,"定制项目和平台化产品是两回事。前者是O(n)的工程问题,后者是O(n²)的架构问题。复杂度不在一个量级。"

方小满的嘴巴张了张,没说出话。

林知行的手指在桌面下攥紧了。

陈一鸣说得对。他不是在否定,是在指出问题。但问题是,这个问题林知行自己也没想清楚。

"你说得对。"林知行说,"可行性确实需要验证。但方向我觉得没问题——让不懂技术的人也能用AI,这是刚需。"

"刚需?"陈一鸣反问,"你怎么知道是刚需?你做过用户调研吗?"

林知行愣了一下。

姜意做过。那份十二页的调研报告,他看了三遍。但那是针对教育行业的调研,不是针对"中小企业AI应用生成平台"的调研。

"我有部分数据。"他说,"但不够。"

"那就要先做调研。"陈一鸣说,"没有数据支撑的方向,就是拍脑袋。"

会议室里的空气有点紧。

苏雨晴从头到尾没说话。


方小满试图缓和气氛。

"那个——雨晴,你有什么想法?"他问。

摄像头那头沉默了几秒。

"我……我觉得林学长说的'让不懂技术的人也能用AI'这个想法挺好的。"苏雨晴的声音比刚才更轻了,"但我确实不太懂技术,所以……我也不知道说什么。"

"没关系。"林知行说,"你从用户角度说就行。比如你妈——如果有一个AI工具,你希望它能帮你妈做什么?"

苏雨晴又沉默了。

"我……我再想想。"

林知行看了一眼时间。八点十八分。

开会十八分钟,只有陈一鸣在输出有效信息,苏雨晴几乎没开口,方小满在试图维持气氛。

而他自己,在被陈一鸣质疑的时候,第一反应不是回答问题,是防御。

这不是一个好的开始。

"这样,"林知行说,"今天的会先到这里。我回去整理一下方向和可行性分析,明天发给大家看。一鸣,你说的用户调研,我尽快补上。"

"行。"陈一鸣说。

"雨晴,你有什么想法随时在群里说。"

"好的,学长。"

会议结束。

方小满关掉麦克风,凑过来:"这小陈怎么一上来就挑刺?"

"他不是挑刺。"林知行说,"他说得对。"

"那苏雨晴呢?一句话都没说。"

"她可能不适应这种会议形式。"

"那你呢?"方小满看着他,"你刚才被小陈问住的时候,脸色都变了。"

林知行没接话。

方小满拍了拍他的肩:"没事,第一次开会都这样。磨合磨合就好了。"

林知行点了点头,但他知道方小满说的"磨合"是什么意思——让时间去解决问题。

但时间是他最缺的东西。


会议结束后,林知行躺在床上,盯着天花板。

他打开手机,给姜意发了一条消息:"开了第一次团队会。很糟糕。"

姜意秒回:"怎么了?"

林知行把会议过程简短地描述了一遍。陈一鸣的质疑、苏雨晴的沉默、方小满的乐观、自己的防御心态。

姜意回:"你觉得问题出在哪?"

林知行想了想:"我不会管理团队。"

"具体一点。"

"我习惯了一个人解决问题。遇到问题,我拆解、分析、执行。但团队不是这样。每个人都有自己的想法、自己的节奏、自己的表达方式。我不知道怎么让他们协调起来。"

姜意回了一段话:

"管人不是写代码。代码的输入输出是确定的,给一个if,就得到一个else。但人不是。你给一个人一个问题,他可能给你一个答案,也可能给你一个沉默,也可能给你一个你没想到的角度。你不能用if-else的逻辑去管理人。"

林知行看着这段话。

"那怎么管?"

"听。"

"听什么?"

"听他们说什么,而不是听你想听什么。"

林知行愣住了。

陈一鸣说"可行性需要验证"的时候,他第一反应是"这人在质疑我"。但实际上,陈一鸣说的是一个事实——核心可行性确实没验证。

苏雨晴说"我再想想"的时候,他第一反应是"这人没有想法"。但实际上,她可能只是不习惯在陌生人面前表达。

方小满说"磨合磨合就好了"的时候,他第一反应是"这太乐观了"。但实际上,方小满是在用自己的方式给他减压。

他听到的,全是他自己的解读。

而不是他们真正想表达的东西。

"我明白了。"他回。

姜意:"你明白什么了?"

"我一直在用算法思维管理团队——把每个人当成一个函数,期望他们按照我设定的输入输出运行。但人不是函数。"

"对。"

"那我该怎么办?"

"先从一件事开始——下次开会,你不要急着表达自己的观点。先听他们说完。特别是苏雨晴。她不是没有想法,她是不敢说。你要做的不是问她'你有什么想法',而是创造一个她敢说话的环境。"

林知行看着这段话,在脑子里回放了一下今晚的会议。

他问苏雨晴"你有什么想法"的时候,语气是直接的,问题是没有上下文的。对一个刚加入团队、还没有安全感的大二学妹来说,这种提问方式等于把压力全推给了她。

"我该怎么问?"

"不要问'你有什么想法'。问具体的、低门槛的问题。比如:'雨晴,你觉得这个方案里,哪一步你妈可能看不懂?'或者:'如果让你用一句话跟朋友介绍我们在做什么,你会怎么说?'"

林知行把这些话记在了手机备忘录里。

"谢谢。"

姜意:"别光谢。去做。"


第二天下午,林知行重新整理了参赛方向。

他在文档里写:

参赛方向:中小企业AI应用生成平台

核心价值:让不懂技术的人也能用AI解决问题

技术支撑:可解释AI + 需求自动拆解 + 代码自动生成

目标用户:中小企业主、个体经营者、非技术背景的创业者

他看着这个文档,想了很久,然后把"目标用户"那一行改了:

目标用户:像张老板这样的人——有真实痛点、有付费意愿、但没有技术能力

他给方小满、陈一鸣、苏雨晴分别发了消息,说方向文档好了,有空看看。

方小满秒回:"收到!我觉得方向很好!"

陈一鸣半小时后回:"看了。核心可行性的问题还在。你需要回答一个问题:需求自动拆解的准确率目标是多少?低于80%就是玩具。"

苏雨晴两小时后回:"学长,我看了文档。我不太懂技术,但我觉得'让不懂技术的人也能用AI'这个想法挺好的。"

林知行盯着苏雨晴的回复,想起了姜意的话。

她不是没有想法。

她只是不习惯用"我觉得""我认为"这种方式表达。她的表达方式是"我不太懂,但我觉得"——先自我否定,再小心翼翼地给出观点。

他回了一句:"谢谢你。你能帮我做一件事吗?"

"什么事?"

"你身边有没有不懂技术但可能需要用AI的人?比如你家人、朋友、同学。你问问他们,如果有一个AI工具能帮他们解决一个问题,他们最想解决什么。"

"好的,我去问问。"


下午四点,苏雨晴发来了一段话。

"学长,我问了我妈和两个同学。我妈说她最想要一个能自动记账的东西,因为她每天在小超市收银,晚上还要手写账本,经常对不上。我同学说想要一个能帮忙改简历的,因为她们不知道怎么写才能通过HR的筛选。"

林知行看着这段话,心里动了一下。

自动记账。改简历。

这些都不是什么高深的技术需求。这些是普通人每天都在面对的、具体的、足够痛的问题。

他打开文档,在"目标用户"下面又加了一行:

核心痛点:不知道AI能帮自己做什么,也不知道怎么开始用

他想了想,又加了一行:

我们的价值:帮他们把模糊的需求变成具体的解决方案

然后他在文档最后写了一句话:

如果有一个工具,让你自己就能做出一个AI记账系统,你愿意花多少钱?

他看着这个问题。

这个问题,他需要一个人来回答。


晚上七点,林知行拨通了张老板的电话。

张老板接得很快:"小林?"

"张总,打扰了。有个事情想请教您。"

"你说。"

林知行深吸一口气:"如果有一个工具,让您自己就能做出一个AI排课系统——不需要找技术团队,不需要懂代码,只需要输入您的需求,工具就能自动生成——您愿意花多少钱买这个工具?"

电话那头沉默了。

五秒。十秒。

林知行听到张老板呼了一口气。

"小林,"张老板说,"你这个问题问得好。"

"您觉得呢?"

"我得想想。"

"好。"

"不是不想回答。"张老板的语气变慢了,像是在思考,"是这个问题……比你想象的复杂。"

"怎么复杂?"

"你让我想想。明天给你答复。"

"好,谢谢张总。"

挂了电话,林知行坐在宿舍里,盯着手机屏幕。

张老板没有立刻说"愿意"或者"不愿意"。

他说"这个问题比你想象的复杂"。

这句话可以理解为"我不确定",也可以理解为"你还没问到点子上"。

林知行打开文档,在刚才那个问题下面又加了一行:

张老板需要想一想。这说明什么?

他不知道。

但他知道,这意味着方向还没有验证。

而倒计时,已经跳到了三天二十三小时。

(本章完)